паркур песни бесплатно : смотреть поход дятлова : спиннинг dam : Карта сайта
Навигация
  пазлы любые
  развивающие игры готовим еду
  крестовый поход бедноты
  спиннинг сталкер
  сколько стоит билет в планетарий
  массовый поход
  пазлы 500 элементов
  скульптуры церетели
  серфинг играть онлайн бесплатно
  панно из мрамора
  транслятор программирование
  лошади пазлы игры
  самообразование по теме театрализованная деятельность
  фото скульптура давид
  просмотр фильма палач
  радужная лебедь оригами
  обучение пчеловодству
  панно своими руками видео
  резная скульптура
  ледяные скульптуры фото
  костюм для подводного плавания
  просмотр фильмов mkv
  панно крестом
  плетение из ткани коврики
  плавание в беларуси
  задачи по программированию паскаль решение
  воротничок из бисера схема плетения
  рыбалка на спиннинг с берега
  спиннинг maximus high energy x
  онлайн худ фильмы просмотр
  пулевая стрельба результаты
  фигуры синхронного плавания
  игры паркур на великах
  журналинг для скрапбукинга
  пейнтбол продам
культура программирования это
Принципы программирования урожаев (по И. С. Шатилову).  ∑QФАР – суммарный приход ФАР за период вегетации культуры ккал/ см2↓ Греция и Рим: две очень разные культуры программирования.  На этот раз из книги "Креативное программирование" Р. Гласса.

Спецкурс "Культура программирования". Лекция первая Почему спецкурс называется именно так. (редакция от 08.05.86).

Глобализация унифицировала многое, но все еще не справилась с культурными, национальными и ментальными идентичностями. Как договориться и построить конструктивный диалог, сохранив свою уникальность и уважая чужие особенности?
В современном менеджменте все чаще звучат словосочетания «культурный барьер» и «культурные различия». Новые продукты, выводимые компаниями на зарубежные рынки, нередко испытывают неприятие из-за разницы менталитетов. Деловые переговоры, случается, увязают в недопонимании и заканчиваются ничем.
Зачастую неоцененные по достоинству культурные особенности разных народов могут лишить международное предприятие перспектив и успеха. С этими невидимыми, но мощными барьерами люди начали сталкиваться с тех времен, когда торговля становилась международной.
Взглянем на эволюцию в отношении влияния культурных различий на бизнес. Неумение менеджера учесть культурные нюансы выступает достойным обоснованием неудачи, а значит культурный фактор в менеджменте оказывается переведен из категории случайных событий в категорию важных составляющих успеха. Пирамида ментального программирования
С самого начала жизни вокруг человека выстраивается система призм, сквозь которые он воспринимает окружающий мир и других людей. Мы, как компьютеры, начинаем свой путь вместе с набором предварительно установленных программ, усложняющихся в течение нашей жизни. Эти программы работают так естественно и незаметно, что мы полностью сохраняем иллюзию самостоятельной линии поведения и независимых реакций.
Выдающийся голландский психолог и культуролог Геерт Хофстеде отразил соотношение общего и уникального в поведении каждого человека с помощью пирамиды «Три уровня уникальности ментального программирования человека».
Очевидно, что лишь верхушка пирамиды отражает характер конкретного человека. Но даже сам он не осознает в полной мере, какая мощная база поддерживает эту верхушку и во многом определяет поведение людей.
Характер каждого из нас — это луковица с сотней одежек. Именно с помощью такой «луковой диаграммы» Геерт Хофстеде изобразил иной разрез — то, что в сумме определяет модель человеческого поведения. Итак, согласно утверждению Хофстеде, основные ценности, усвоенные человеком, окружены слоями ритуалов, образцов для подражания и символов. И если слои проникают в сознание человека посредством частых повторений (практик), то ценности усваиваются им бессознательно. Культурная экономика
Исследования, посвященные влиянию культурных различий на развитие экономики и бизнеса, особенно интересны. Ведь, казалось бы, в основе предпринимательства лежит рациональный человеческий интерес наращивать производство и максимизировать прибыль. Однако и в этой сфере культурные особенности и барьеры могут накладывать свой ощутимый отпечаток.

по программированию Прорыв Автографы Рецензии Беллетристика Мотивация  Культура. От него люди не уходят! (внешняя ссылка: www.itogi.ru) Художник Е

Существует целое направление экономической науки, получившее название «культурная экономика». Суть его состоит в изучении влияния различных культурных аспектов (религии, социальных условий и их эволюции, социальной самоидентификации) на экономические результаты. Подобные исследования велись на протяжении многих лет еще задолго до того, как культурная экономика выделилась в отдельное направление.
Так, работы Макса Вебера были посвящены влиянию протестантизма на становление капитализма. Адам Смит и Джон Стюарт Милль писали о связи индивидуализма, свойственного англо-саксонской культуре, и индустриальной революции в Англии и США. Многие работы освещают вопрос вклада культурных особенностей в развитие послевоенного азиатского экономического чуда» в Японии, а затем в Южной Корее, Гонконге, Тайване и Сингапуре.
Отдельной вехой в культурной экономике стала система уже знакомого нам исследователя стилей менеджмента Геерта Хофстеде. Его исследовательская деятельность началась с неудачного интервью в самом начале карьеры, когда он претендовал на должность инженера в американской компании. Позднее он писал о типичных межкультурных недоразумениях, возникающих, когда американские менеджеры проводят собеседование с голландскими кандидатами, и наоборот: «В глазах голландцев американские кандидаты склонны переоценивать себя.
Их резюме сформулированы в превосходной степени. Во время интервью они пытаются вести себя уверенно, обещая многое из того, что вряд ли смогут реализовать... Голландские же претенденты на работу в глазах американцев явно себя недооценивают. Они пишут скромные и обычно короткие резюме в расчете на то, что интервьюер посредством вопросов узнает, как они хороши на самом деле. Они очень осторожны и боятся быть обвиненными в хвастовстве, не любят давать обещания, в выполнении которых не совсем уверены...».
Нашла коса на камень: мексиканский подрядчик и немецкий клиент
В одну консалтинговую компанию обратился за советом клиент — компания из сферы строительства и дизайна. Проблема состояла в том, что руководитель проекта и один из лучших клиентов не могли найти общий язык. Ситуация угрожала нанести урон финансовым показателям компании. Детальный анализ показал: на ситуацию оказывают существенное влияние два кросс-культурных аспекта, возникшие между руководителем проекта мексиканского происхождения и его немецким клиентом. Аспект первый: гендерные роли

То, что автор сначала вставил код btnStart.Enabled:=True; - наглядный пример разгильдяйства и отсутствия культуры программирования .

Немцам, как и американцам, свойственно очень широкое и свободное определение гендерных ролей в современном обществе. Для них не является проблемой сотрудничество мужчин и женщин в работе, а также ситуации, в которых женщина отдает приказы или рекомендации мужчинам. В то же время более консервативные мексиканские взгляды с четко определенными гендерными ролями при столкновении с немецким видением создали почву для разногласий.
Руководителю проекта было значительно проще получать указания от мужа клиентки, чем от нее самой. На общем совещании, посвященном обсуждению проекта, он увидел, как муж свободно обсуждает и модифицирует проект с женой. После этого управляющий проектом перестал воспринимать клиентку как агрессивного захватчика. Аспект второй: отношение ко времени
Как известно, в Германии высоко ценят время и ожидают от партнеров пунктуальности. Вместе с тем в Мексике отношение ко времени более расслабленное. Планы строятся с привязкой к дням, но не часам. Даже при наличии расписания жестко ему не следуют.
Когда руководитель проекта объяснил, что проект модернизации займет две недели, его клиенты были довольны. Проблемы возникли, когда они осознали, что срок в две недели не стоит воспринимать буквально.
Проектный менеджер и команда проводили на объекте два-три дня в неделю, в то время как клиенты предполагали, что бригада рабочих будет присутствовать там каждый день не менее восьми часов в течение двух недель.
В итоге у клиентов сложилось мнение, что команда недобросовестно относится к работе. Однако когда стороны уточнили расписание в часах и днях, ситуация решилась сама собой.
По материалам itbdigital.com. Пять измерений культурных отличий
Знаменитые исследования Хофстеде, ставшие одним из краеугольных камней современного культурного менеджмента, строились на данных опроса о ценностях людей в более чем 50 странах. Эти люди работали в местных представительствах крупной транснациональной корпорации IBM.
Статистическая обработка ответов указала на общие проблемные области в следующих категориях:
социальное неравенство, в том числе отношения с властью;
отношения между индивидом и группой;
понятия «мужественность» и «женственность»;
способы борьбы с неопределенностью, связанные с контролем агрессии и выражения эмоций.
Проанализировав результаты, Хофстеде пришел к выводу о существовании четырех измерений культурных различий:
дистанция власти;
коллективизм против индивидуализма;
фемининность против маскулинности;
избегание неопределенности.
Вместе эти измерения образуют четырехмерную модель различий в национальных культурах. Отметим, что совсем недавно к ней было добавлено пятое измерение — жизненная ориентация (или конфуцианский динамизм) — долгосрочная ориентация против краткосрочной. Проще говоря, стратегия против тактики.
Дистанцию власти можно определить как степень, с которой наименее влиятельные социальные группы (семьи, школы, сообщества) терпеливы и готовы смиренно принимать то, что власть в стране распределена неравномерно.
Индивидуализм характерен для общества, в котором связи между людьми являются «расслабленными»: каждый сам заботится о себе и своих близких.
При коллективизме люди с момента рождения интегрированы в сильные сплоченные социальные структуры, на протяжении всей жизни защищающие их в обмен на бесспорную лояльность.
Маскулинность показывает степень, в которой доминирующими ценностями общества являются мужские (например, уверенность и конкурентоспособность). Маскулинность характерна для общества, в котором социальные роли мужчин и женщин явно отличаются.
Например, мужчины должны быть напористыми, жесткими и ориентированными на материальный успех, тогда как от женщин ожидают более скромного и нежного поведения.
Фемининность свойственна обществу, в котором социальные роли мужчин и женщин пересекаются и их сложно четко разграничить. Избегание неопределенности говорит о том, что члены общества чувствуют угрозу от неопределенных или неизвестных ситуаций и стараются их избегать. Это чувство, помимо всего прочего, выражается через нервный стресс и поиск предсказуемости, наличия писаных и неписаных правил. Гид по кросс-культурным различиям
Существует множество критериев, по которым можно провести анализ кросс-культурных различий. Перейдем от макроанализа Хофстеде к микроуровню — показателям, особенно ощутимым в момент контакта представителей различных культур, будь то переговоры, нетворкинг-встреча или проектное совещание.
Пространство. Разные культуры имеют различные восприятия личного пространства и физического контакта. Для многих европейцев и южноамериканцев может считаться обычным поцеловать делового партнера в обе щеки в знак приветствия вместо рукопожатия.
Американцы наиболее комфортно чувствуют себя на расстоянии вытянутой руки от деловых партнеров, при этом для многих других культур вполне нормально сохранять расстояние около 12 сантиметров

Фото и видео

Рубрика «культура программирования». Четыре золотых правила, которые сделают вас лучше. 2014-02-12 в 14:00, admin, рубрики: культура программирования


Гриценко В.В., Долгодворов В.Е. - Основы программирования урожаев сельскохозяйственных культур (1986).МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ “Программирование урожаев сельскохозяйственных культур” Для подготовки магистров по специальности.

10.2. Контроль и корпоративная культура. 10.1. Греция и Рим: две очень разные культуры программирования.


Культуры программирования. Показаны сообщения 1–6 из 6.Культура программирования. Повторное использование кода.  Культура программирования в Мicrоsоft. Культурная изоляция. Шкурный интерес.

В статье определено содержание начальной культуры программирования студента через АВС-способности и предложены способы мониторинга достижения определенного уровня культуры программирования.The article defines the content


высокая культура программирования.  опыт программирования под Linux. опыт работы в команде.Пирамида ментального программирования. С самого начала жизни вокруг человека  В низкоконтекстных культурах (Канаде, США, Австралии, Новой Зеландии и

Система программирования КуМир.  Информационная культура. Новые информационные технологии.


Есть выражения "высокая математическое культура",я имею в виду смысл этой фразы,только вместо математики программирования.Короче говоря5) потенциальных способностей культуры, агрофитоценоза и набора культур в  3. Принципы программирования урожая. 3.1 Определение потенциальной урожайности

О том, к чему ведёт американизация культуры программирования, Э.Дейкстра весьма рельефно вскрыл в своей работе "Почему американская компьютерная наука


Оглавление Раздел I. Теоретические основы программирования урожаев сельскохозяйственных культур.20 мая 2014Речь идет не просто о новых языках, а о новой культуре Новые средства программирования для софтвера — то же самое

3. Основы программирования урожая сельскохозяйственных культур. 3.1 Расчет урожайности по приходу фотосинтетически активной радиации (ФАР).


Культура и искусство программирования RSS. Сортировать файлы по дате по популярности Показать новые файлы.Например, Паскаль - при изучении будут выработаны некие навыки, понятия и культура программирования, а там дальше уже в зависимости от целей и задач.

«угасание» «культуры программирования».  Кодирование/программирование автоматов в рамках КА-технологии основано на следующих принципах


Культура программирования в Мicrоsоft. Трудно переоценить роль и значение культуры разработки программного обеспечения.Ментальное программирования. Каждая организация несет на себе отпечаток  Культуру сложно изменить Если это и удается, изменения происходят крайне

Вместе с этими поколениями в значительной степени ушла и культура программирования, мигрировав в маргинальный мир UNIX-систем.


Рассуждаю о культуре программирования. Шаблоны объектно-ориентированного проектирования GRASP.А культура программирования как раз основана на знаниях (но не только), и это основная ценность в сообществе разработчиков.

Новости
Шарики. Эта игра является одной из самых популярных и интересных бесплатных онлайн игр с шариками.  Cтрелять шариками. Используйте лук для стрельбы по шарикам, и чем больше уничтожите за выстрел, тем больше очков получите.

Тогда мне пришла идея заменить традиционную посадку картофеля на даче пешим походом по маршруту "Краснодар-Геленджик".

Курс рассчитан на начинающих программистов, которые только начинают осваивать веб-технологии и в частности язык программирования PHP.

наилучшим образом подходят для снайперской стрельбы на дальние дистанции, так как  Дротики с утяжилителями на конце лучше использовать для тренировки

Харьков :пл. Конституции, 26, 3-й этаж, ком. 315.  Курсы программирования и Базы данных, Курсы тестирование ПО: Курсы ASP.NET - разработка веб-приложений

Для приготовления настоя грудного сбора от кашля детям используется в 2 раза меньше смеси трав.  Грудной сбор от кашля №2 — инструкция. Состав: Листья мать-и-мачехи, подорожник, корень солодки Форма выпуска: фильтр — пакетики и

Обычно детский страх перед стоматологами беспощадный и бескомпромиссный, и чтобы переубедить ребёнка, родители должны приложить немало усилий, проявить терпение и  Итак, как же правильно подготовить ребёнка к походу к стоматологу?

В Омске появился передвижной планетарий. Теперь в школах и детских садах будут возрождать уроки астрономии.

Океанариум расположен в ТРК «Галактика», по адресу: г. Краснодар, ул. Уральская, 98/11 (Стасова, 182).14 октября 2015

Смотреть все серии сериала Бригада онлайн бесплатно.  Бригада: За кадром. Фильм о фильме. Бумер. Однажды в Америке.  Просмотров 617766.

Flash is a registered trademark of Macromedia, Inc.